7月28日，中國樂凱召開2022年第三季度安全環(huán)保工作會議。中國樂凱安委會成員，質(zhì)安部相關(guān)人員，所屬單位主要領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)歸口管理部門領(lǐng)導(dǎo)參加會議。

       會上，總經(jīng)理侯景濱對基礎(chǔ)管理工作作出3點(diǎn)指示：一是持續(xù)增強(qiáng)政治意識，切實(shí)抓好管理體系各項(xiàng)責(zé)任的落實(shí)。各級干部、各級骨干要承擔(dān)政治責(zé)任，切實(shí)把安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、管理責(zé)任、作業(yè)責(zé)任落實(shí)到位；從講政治的高度，把安全、環(huán)保及各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作做實(shí)、做細(xì)。二是持續(xù)增強(qiáng)底線意識，切實(shí)抓好管理體系的運(yùn)行。安全管理工作要以體系化管理為核心，杜絕碎片化管理，按照體系管理要求去落實(shí)各項(xiàng)工作，確保安全管理體系規(guī)范運(yùn)行；持續(xù)開展風(fēng)險評估和隱患排查，確保安全目標(biāo)、安全風(fēng)險受控。三是持續(xù)增強(qiáng)現(xiàn)場意識，提升現(xiàn)場管理水平。各單位各級領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)走動管理理念，要定期到現(xiàn)場進(jìn)行檢查，保障現(xiàn)場受控合規(guī)，消除隱患；從安全、清潔、有序、可視化、高效化五個方面持續(xù)開展現(xiàn)場管理，運(yùn)用先進(jìn)的管理工具，打造樂凱現(xiàn)場工作管理體系；持續(xù)清理后院死角，打造模范現(xiàn)場，促進(jìn)總體管理水平提升。

       副總經(jīng)理?xiàng)钣缹拰Π踩a(chǎn)工作提出7點(diǎn)要求：一是扎實(shí)做好危險點(diǎn)點(diǎn)長制。二是持續(xù)推進(jìn)規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理。三是做好極端天氣的防范工作。四是持續(xù)做好常態(tài)化疫情防控工作，確保不發(fā)生感染事件。五是加強(qiáng)對環(huán)境污染風(fēng)險源管控。六是保障各類環(huán)保設(shè)施的合規(guī)運(yùn)行，確保達(dá)標(biāo)排放。七是持續(xù)推進(jìn)現(xiàn)場管理提升。

       樂凱華光、合肥樂凱、公共事業(yè)部進(jìn)行工作匯報；質(zhì)安部總結(jié)2022年上半年安全生產(chǎn)、環(huán)保減排、現(xiàn)場管理工作，安排部署后續(xù)重點(diǎn)工作。