12月9日，中國樂(lè )凱召開(kāi)12月經(jīng)營(yíng)溝通會(huì )，總結1-11月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，深入分析經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，采取有效措施，確保全年經(jīng)營(yíng)工作順利收官。中國樂(lè )凱總助及以上公司領(lǐng)導、職能部門(mén)負責人、各二級單位和部分三級單位主要領(lǐng)導參加會(huì )議，董事長(cháng)、黨委書(shū)記侯景濱，總經(jīng)理李東對后續工作提出要求。

會(huì )上，中國樂(lè )凱戰略部、財金部分別從經(jīng)營(yíng)指標完成情況、各項財務(wù)指標分析等方面進(jìn)行匯報。樂(lè )凱華光、樂(lè )凱膠片、合肥樂(lè )凱、樂(lè )凱光電、樂(lè )凱新材、沈陽(yáng)樂(lè )凱六家單位分別作經(jīng)營(yíng)分析匯報。

會(huì )議指出，中國樂(lè )凱職能部門(mén)要加強與集團公司對口部門(mén)的溝通，力爭優(yōu)異考核結果；面對當前疫情形勢與政策，各經(jīng)營(yíng)單位要提前做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和員工思想工作，加強后勤保障，重視安全生產(chǎn)，將疫情及一切不利影響降到最低；針對各類(lèi)審計監督檢查中的問(wèn)題，各單位要加大整改力度，建立長(cháng)效機制，樹(shù)立紅線(xiàn)意識；在做好營(yíng)業(yè)收入、凈利潤指標統籌策劃的同時(shí)，要重視“兩金”、經(jīng)營(yíng)性現金流、EVA、成本費用率、總資產(chǎn)周轉率完成情況；嚴格遵守會(huì )計準則，加強底線(xiàn)意識的同時(shí)靈活運用準則要求，有效融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)；遵守中央八項規定及實(shí)施細則，嚴守底線(xiàn)。

李東提出3點(diǎn)要求：一是要關(guān)注職工及家庭的生活保障和心理疏導，工會(huì )、黨群等部門(mén)要做好宣傳引導，加強人文關(guān)懷。二是要在疫情新形勢下做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)研判和預案，眼睛向內，深入分析問(wèn)題，解決問(wèn)題。三是做好明年工作策劃，要有切實(shí)可行的頂層設計，要有層層分解落地措施。

侯景濱表示，在中國樂(lè )凱廣大干部和全體員工的努力下，中國樂(lè )凱頂住了巨大壓力，穩住了經(jīng)營(yíng)基本盤(pán)。侯景濱對年底工作提出5點(diǎn)要求：一是緊盯疫情，統籌生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安排。保定本部要做好經(jīng)驗總結，并與各單位做好交流。二是緊盯目標，抓好年底收尾沖刺。面對困難，各經(jīng)營(yíng)單位要頂住壓力，迎難而上，不輕言放棄，爭取最好成效。三是緊盯發(fā)展，抓好明年工作籌劃，繼續做好“1144”的布局安排，即，圍繞世界一流新材料系統服務(wù)商定位（1）和高質(zhì)量發(fā)展的主題（1）不動(dòng)搖，積極外拓市場(chǎng)、內控成本、提升管理、防范風(fēng)險（4），做好產(chǎn)業(yè)布局、資本賦能、技術(shù)創(chuàng )新、改革增效（4）。四是緊盯風(fēng)險，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)。各級領(lǐng)導干部務(wù)必要親到現場(chǎng)，掌握點(diǎn)位，親自指導，做到心中有數。五是緊盯學(xué)習，將學(xué)習黨的二十大精神與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融合。按照中央、集團公司、中國樂(lè )凱的安排部署，全面學(xué)習、把握、落實(shí)黨的二十大精神，特別要在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和轉型升級上下功夫，做到學(xué)以致用，將學(xué)習成果和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有機融合起來(lái)，以學(xué)促用。